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第32章 了解对手洞察人性（第2页）

同样，为人处世都有一个保持质的数理界限，也就是度。

超过或者不及，都会使事物的性质发生变化。

度的存在，要求我们无论做何种事情，都应有个度量分析，做到“胸中有数”

，方可攻守转换。

以下这些建议可以让你轻松地做到心中有数，攻守有度。

1．知道别人想什么就知道自己做什么

做人办事必须有攻守转换之计，即通过“知己知彼”

的方法，取得“百战不殆”

的效果。

《兵法·谋攻篇》说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”

既了解敌人又了解自己，百战都不会失败；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能各半；既不了解敌人，又不了解自己，必然每战必败。

2．看透之后再出手

人与人之间都是相互依存的，怎样才能做到你知我知相当重要。

这就是说，看透对方，才能不至于陷入误区，才能行之有效地处理棘手的问题。

巧妙应对是为人处世时绝对不能少的手段，不可视之为可有可无。

有些事情之成败，全在于你应对的灵敏度。

较量是大智与小智之间的碰撞。

我们知道，明暗之区别在于一道看不见的神秘线，这道线是两股势力对抗的战场。

人与人之间，冲突与竞争在所难免，面对竞争，你应当学会站在明处，冷眼旁观，以静制动；面对冲突，你要学会照样站在暗处，以动制静，善于击中对手的薄弱环节。

这叫在明暗之中较量高低。

有些时候，在明暗中较量高低绝不可少！

天下事总有许多出人意料的，如找不到关键，发现不了其动机，是很难得手的，与人打交道其理相同。

3．心中有数，攻守有度

就心力高低的区别而言，不在于能不能做什么事，而在于能否做应该做的事。

不该做的事，你做了，即使很巧妙，也只能证明你心力低下；不该做的事，坚决不做，即使显得无所作为，也是心力高超。

唯有在纷繁复杂的事变面前，清楚地知道应该做的事和不应该做的事，并相应调整自己的行为，方为智者。

荀况曾说过：“知所为知所不为，则天地官而万物役也。”

老子也说过“无为而无不为”

。

生活中常常有这样的事，无所作为，就是最大的作为！

攻守转换之计体现在一个“度”

字上，不可过急过缓，要掌握既求渐进，又求激进的奥妙。

处理好“攻”

与“守”

的关系，需要高明的攻守转换的手段。

攻守转换，就是使不符合自己意愿的事物或定式按自己设定的模式和方向运行；攻守转换，是一种强力意志的贯彻，是摧毁之后的重建；攻守转换，是一种武功，也是一种文治。

我们必须要有解决问题的眼光和能力，把攻守转换发挥到淋漓尽致的程度，让可用的人真心产生佩服感。