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第79章 多请教以满足他人的为师欲（第2页）

因为陆的态度谦恭，意见又到位，领导很满意，当即给几个部门的主管打电话，让他们大力协助小陆的工作。

因为有了领导的交代，小陆在实施自己的方案时又时时注意与各部门人员协调，他的工作完成得又快又好。

孔子教导我们要“不耻下问”

，按这种道理说，“上问”

就更是理所当然。

领导也许学历不如你，某些方面的能力也许不见得很强，但是他能成为领导，自然有他的长处，多向他请教不但能提高自己的能力，有助于完成好工作，也能给领导留下良好的印象。

一举两得，何乐而不为呢？

有人因为害羞而不敢向领导请教，有人因为自傲而不愿向领导请教，有人害怕向领导请教会显出自己没水平……其实如此顾虑大可不必，多思勤问的人总是会得到领导的重视，一则，你的提问显出你对工作的热情和思考；二则，你的提问显出你的谦虚和诚恳。

这样的人谁会不喜欢呢？

你是不是常常向上司询问关于工作上的事？或者是自己的问题，有没有跟上司一起商量呢？

如果没有，从今天起，你就应该改变，尽量地发问。

一个未成熟的部下向成熟的上司请教，这并不可耻，而且是理所当然的。

千万不要想：“我这样问，对方会不会笑我，我是不是丢了脸？”

如果你这样，那就是多虑了。

有心的上司都很希望他的部下来询问，部下来询问，就表示他在工作上有了不明之处，而上司予以回答，就能减少错误。

如果你假装什么都懂，一切事都不需要问，上司会觉得“这个人恐怕不是真懂”

，上司会对你的能力表示怀疑的。

除了金钱以外，任何事情都可以问，诸如工作上的难题、家中的困扰、男女感情的苦恼，都可以跟上司商量。

你的顶头上司，必定很喜欢能敞开胸怀，有事能和自己商量的部下。

篇末点睛：

以人为师、少说为佳，并不是不说话。

若能把这条计策运用好，你还得说话。

投其所好，不懂就问；懂得，有时也要暂时装作不懂去问。

你说话的目的在于提问的方式，使对方口若悬河，使对方心理有一种满足感和被尊重感，这时你再提出要求，就容易实现了。