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3.“华夏音乐风云榜”
由两家公司共同招募一个总冠名商。
各自招募渠道赞助商。
颁奖活动晚会招商共同筹备。
4.第一届“华夏音乐风云榜”
颁奖活动初定在2001年5月份,活动两天时间,活动地点鹏城。
5.双方需履行信息共享、数据支持、并且在各自渠道宣传推广对方公司的义务。
用了三天时间,最终达成一致,双方签下正式的合作协议,陈渤的互联网娱乐航母迈出了坚实的一步。
再见李自强的时候,这阵容就强大了许多也正式了许多。
李自强也没想到当初只是让陈渤再完善一下策划方案,现在就直接给了他一个大惊喜。
现在是两手都要抓,两手都要硬啊。
光线传媒制作的“华夏娱乐现场报道”
他也知道,在国内的影响力算是第一品牌了,同时在全国50多家电视台播出。
主要也是国内的娱乐业起步较晚,电视台直播分离也是这两年刚刚开始试水。
“华夏音乐风云榜”
这档节目制作出来的话,受众最起码最低也得有50家电视台。
而陈渤那边天空网的数据也是不容小觑,现在天空网每天的访问量已经接近百万人次。
算下来每个月就有3000万人次,如果播放一年的话那就是3亿人次的受众,这是什么概念呢?就是百事这个商标这个logo会在3亿人次面前展现。
而且这还是在天空网保持现有访问量并没有任何增加的前提上。
一个是覆盖范围广,老少通吃。
另一个是定位精准,针对的就是年轻群体,各有所长。
百事集团提供的方案也是非常诱人。
合作期限是签约一年,第二年享有优先续约权。
渠道总冠名费2000万人民币,颁奖活动赞助300万人民币。
这在现在的媒体行业绝对是天价了。
要知道01年娃哈哈纯净水投在CCTV的标王价格才只有2000万出头,百事这是搞个大新闻的节奏。
用李自强的话说,要么不投,要投就投大的。
钱不是问题,问题是怎么把钱花的漂亮。
就是要上头条,要把整个影响力拓展到社会的每一个角落。
不能让其他公司看笑话,当然说的是哪家公司,大家都心知肚明。
天空网和光线传媒两家平分,能得到1150万。
当然那150万主要是用于颁奖活动时的支出,也是在颁奖活动开始筹备的时候才能到账。
现在最起码签署完合同之后立刻就能获得1000万的入账。
合作细节相对比较简单,行业排他性自然不用说,有一家饮料商冠名,就不可能再重复卖给其他饮料行业的。
双方的推广宣传义务也是必须要遵守。
而且百事也会借助自己的广告资源上加入“华夏音乐风云榜”
的品牌字样。
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