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第二十章 B2C电商（第2页）

“以后技术团队的重任就交给你了。

我来负责运营推广。

我准备投入80万，你投多少随意，你就算技术入股我也没意见。

咱们兄弟俩人通力协作，把这事干起来。”

“我花钱的地方也少，上次不是还赚了15万呢，我一分钱没动，就全都投进去吧。

你说怎么做，我都听你的。”

张一鸣是技术大牛，但讲具体经营和运营方面，他的智商就该充值了。

“嗯，在正式运作天空网之前，你还得帮我个忙。

装机这块的业务我暂时还不想丢，现在招了几个人，然后准备用电子商务的方式来操作。

做一个简单的网站，有电脑配件的可选择性列表，让用户自由选择哪种配置。

然后送货上.门，这个网站对你来说小菜一碟。”

俩人又商议了一番网站框架结构的问题，陈渤经过晚上的几个赶工就已经把前端的大概设计了出来，然后需要张一鸣到时候把后台代码、数据库这些做好基本就成型了，问题不会太大。

虽然是B2C模式的电商网站，但又不算是。

只是线上选件，下单而已。

没有线上支付功能，全靠上门付款，先做好鹏城这个市场，以后如果发展的好了再考虑向国内其他城市去拓展。

张一鸣绝对是个实干家，陈渤刚说完。

他就立刻赶回了家里，准备早点把这个网站先给做出来，这种执行力也是陈渤异常欣赏他的地方。

趁着下午的空闲时间，陈渤到华强科技市场周边看了几套房子，做装机肯定要离科技市场近些，市场调货也比较方便。

最终选择了华强附近的一栋大厦地下相连的两个车库，一个可以用来做工作间，一个可以用来做仓储。

地下室比较通风荫凉，鹏城的气候一年基本有八九个月都很热，连空调都省掉了。

俩车库租下来，只要800块一个月，租金要比写字楼、民宅都便宜的多。

因为无需客户上门，也就不用装点门面，办公的地方怎么样都无所谓。

陈渤接着带领着四个新员工将车库整理打扫了一遍，然后采买办公家具，通网线，水电等等一些琐碎的小问题。

为了在中间环节尽量减少现金交易，陈渤还要和科技市场的各个主要代理商谈协议，从之前的现付合作改成月结合作。

这样不管需要什么电脑配件，员工直接给代理商下单就可以，到月结日两方比对出库单的存根进行一次性结算比较方便省事。

如果让员工自己来根据订单操作，那中间环节不说账目容易出错，而且也会造成流程的错乱，就会变成一笔糊涂账。

所以，除了上.门送货这个环节需要收取现金之外，其他环节将不会接触到现金。

毕竟财帛动人心，不是说信任的问题。

而是防患于未然，从制度上来解决远比出了问题找麻烦要强的多。

同时陈渤又招了个出纳，请普惠财务代理公司帮忙找了一个做事还算靠谱的新手负责现金的结算问题，平时收取现金，每日一存。

再做一下简单报表、账目这些财务工作。

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