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第十二章 箱根会社（第2页）

因为此时已经有了想要改革土地想法的麦克阿瑟将军就在眼前，为了得到对方第一印象的好感，小空十分坦然的交代了自己组织农民开垦荒地然后将土地按照股份和契约方式交给领民再组建全新的商业农贸旅行会社的打算。

“将土地分给农民的代价是什么？”

麦克阿瑟很难相信有一位日本的地主会主动放弃自己的土地去帮助农民，虽然眼前这个白发明显带有西方血统的少女（……）这样说他也不认为对方会这样好心好意。

借他人之慨去帮助别人，这种事很多人都干的来，但是自己割肉掏钱帮助别人的人就少多了。

“当然，我的土地分配是有条件的。”

小空也觉得对于习惯于契约精神的美国人说无偿帮助和无偿支援有些太过了太空洞了，美国人崇尚个人英雄但是却更相信所谓的契约精神。

‘在有限不伤及自身基本权益的条件下奉献自己’

是美国人崇尚和推崇的光荣精神。

即使是在美*队这样最崇尚牺牲和光荣的地方也依然信奉这样一个道理——在弹尽粮绝陷入绝境时已经尽到自己义务的士兵有权主动投降。

这是士兵的权利。

连军队尚且如此，你还想让美国人怎么想？

麦克阿瑟也不是傻子知道在日本这样慷慨的傻子比美国还少。

“将土地分割给农民的同时，我们会定下协议，所有农户联合起来组成贸易会社。

将收获的农产品经过协调统一出售，同样的再耕种的时候由全村协调进行。”

日本战后农业虽然得到了解放，日本农民得到了土地，但是因为土地割裂和生产无序性让日本农业的竞争力大幅度下降后来越来越差最后只得用关税保护起来。

日本农业的技术单产水平很高，农业技术投入量也很大，农民素质也很高但是却缺乏竞争力，这就是农业生产给自为战的后果。

加上日本越来越高的人工费让日本的农业产品在wto农场品协商会议时老是被各个成员国很戳脊梁骨，因为他们做的有些太过分了。

外国产的农场品的进口税普遍都是百分之一百到二百以上。

蘑菇类的进口关税普遍高大百分之五百以上，有的蘑菇的税率甚至达到了百分之一千！

所以日本人几乎吃不起蘑菇，因为自己生产的少而且国家进口时抽税又太厉害了。

解释清楚了自己的担心和组建‘农业合作会社’的想法后，麦克阿瑟觉得自己找到了一条解决日本农业问题的好办法，他十分喜欢这种高效低污染的绿色循环高效的农业生产模式。

也十分赞同小空所说的那种全村统一协商统筹规划生产并建立农村农业合作会社。

他是军人，喜欢这种高效的东西，既然农民得到了土地有了和地主叫板的基础又可以提高整体效率加强农业生产水平。

他当然不知道小空这里之所以能这样顺利地进行除了那一份没有什么法律效力的合作社‘基础协议’外又有一份土地神和各位大神签订的保证协议。

给位感激涕零得到土地的妖怪和人类自然很乐意的签订了这份协议，将自己的身家都绑在了小空的会社上。

小空的会社职员囊括了箱根地区所有签订了土地契约的除魔师和妖怪和半妖们。

他们因为有神的契约限定给个胆子也不敢违背契约。

而其他后来逐渐过来的妖怪和再后来的人虽然没有这份契约但是因为公司已经成立所以会社已经可以按照基本计划运行。

将后世日本公司的经营管理三大神器搬出来的小空如鱼得水将公司的人心用利益、神之协议和还有自己身为土地神的信誉死死地捆绑在一起。

员工终身雇佣制——只要员工在工作期间兢兢业业不放下大错或者犯罪，或者公司经营不善遇到和面临极其严重的经济困难否则公司绝对不会裁撤自己的员工直到员工退休为止。

年功序列制——按照在公司工作的年限定期定量的给员工提高薪金水平发放福利提高地位。

只要在公司时间长，资历深就能得到越来越高的待遇反之跳槽者就没有这些东西。

最后就是公会组织会社制——公会这个东西在改革之前是没有的，也是战后麦克阿瑟等主张战后日本经济民主社会生产改革的一个关键之一。

公会的组织起来同时公会以本公司自己的员工为核心组成公会，和公司讨论和协商问题，这样即使员工和公司意见再大也是自己人内部的问题，这让闹意见的公会不会出现吃里扒外哦问题。

正式因地制宜的使用了日本战后总结了数十年的农业生产和组织经营的经验，配合着小空超出这个时代的先知的视野和对周围人的了解以及自己神通的力量，才能在一年内将箱根会社经营成为一个奇迹。

看着每天从山口那边开来的络绎不绝的卡车和吉普，看着口袋了踹满了美金来消费的美国大兵和将校军官们。

看着他们被自己这里无与伦比的优美环境和整齐配套的服务设施和一条龙服务给征服，然后在狐狸妹子和美酒的熏陶下掏出大把大把的美钞。

乐的小空此时都不知道自己姓什么了。

整天对着一桌桌美钞数的小空手都酸了。