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结果两败俱伤——王镇恶被杀,沈田子被诛,关中随后被赫连勃勃夺取。
刘裕辛苦打下的北方领土,就这样轻易丢失。
从某种意义上说,沈田子是刘裕拙劣政治安排的牺牲品。
团队管理的反面教材:留守关中的团队配置本身就存在严重问题。
主帅年幼无知,将领各怀鬼胎,缺乏一个能统筹全局的核心人物。
这种团队结构注定是要出问题的。
现代管理学告诉我们,一个健康的团队需要有明确的核心、共同的目标和顺畅的沟通,而这些条件,关中团队一个都不具备。
第六幕:现代启示录
第一课:能力与品德哪个更重要?
沈田子的案例完美证明了:能力决定你能走多快,但品德决定你能走多远。
他拥有顶尖的军事才能,却因为嫉妒心和冲动行为断送了一切。
现代职场中,我们见过太多类似的故事:业务能力超强的员工,因为性格缺陷或品德问题,最终功亏一篑。
华为创始人任正非有句名言:“小胜靠智,大胜靠德。”
这句话用在沈田子身上再合适不过。
他凭借智谋和勇武取得了一次次战斗的胜利,却因为缺乏德行而输掉了整个人生。
第二课:如何正确看待竞争对手?
沈田子对王镇恶的嫉妒,本质上是对自身能力的不自信。
真正强大的人,从不害怕与强者共事。
现代职场中,我们应该把优秀的同事视为提升自己的动力,而不是必须除之而后快的敌人。
团队合作的价值远远大于个人英雄主义。
心理学家指出,嫉妒往往源于对自己的不满。
一个自信的人,不会因为别人的优秀而感到威胁。
沈田子如果能够把嫉妒转化为学习的动力,历史可能会完全不同。
第三课:解读老板的“潜台词”
需要谨慎
刘裕的那句“猛兽不如群狐”
,到底是不是默许沈田子动手?历史学家争论不休。
但可以肯定的是,聪明的员工不会把老板的暧昧表态当作行动的尚方宝剑。
现代职场中,那些喜欢揣测“领导意图”
并过度解读的人,往往最容易踩雷。
最好的做法是:获取明确的授权,保留书面证据。
沟通学中有个重要原则:重要的指令一定要得到确认反馈。
沈田子如果多问一句:“主公的意思是让我们除掉王镇恶吗?”
可能就会得到不同的指示,避免悲剧发生。
第四课:冲动是魔鬼
沈田子在情绪管理上显然不及格。
一冲动就杀了同僚,完全没考虑后果。
现代人虽然不会动不动就取人性命,但因一时冲动而口出恶言、做出不理智决定的情况却屡见不鲜。
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