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第7章 诸葛亮的三拜之礼（第2页）

，次次都是压向年轻皇帝的心理砝码。

这手法在汉代霍光辅政时就已出现，但诸葛亮更胜一筹。

他派董允管宫中琐事，让费祎掌机要文书，看似放权，实则织就监控网。

就像现代企业cEo离任前安排"

自己人"

，既显胸怀，又保影响力。

当他说"

宫中府中俱为一体"

时，蜀汉的权柄早已尽在掌握。

三、白帝城的君臣博弈

刘备临终那句"

若嗣子可辅，辅之；如其不才，君可自取"

，堪称古代版股权激励协议。

诸葛亮"

叩头流血"

的表忠，不是恐惧，而是完成权力交接的仪式。

他深知即便刘禅是扶不起的阿斗，废立之事也会打破权力平衡——如同现代职业经理人再能干，也不敢轻易收购董事长股份。

托孤后的政治布局更显高明。

留李严掌内外军事，既是制衡也是挡箭牌；让赵云守江州，既能维稳又不致功高震主。

这种"

分蛋糕"

的智慧，比他在赤壁借的东风更精妙。

四、斩马谡的切割术

街亭失守时，诸葛亮挥泪斩马谡的戏码，藏着断尾求生的冷酷算计。

他斩的不只是败军之将，更是自己"

用人失察"

的污点。

上疏自贬三级，看似自惩，实则以退为进——既堵住政敌之口，又巩固了"

依法治国"

的人设。

这让人想起唐代郭子仪自请削兵权的操作。