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第942章 李健的精明（第2页）

而非“取代”

，“管家”

而非“主人”

。

回想起半年前，胡笳找他谈话，明确告知将由他代理部门管理职责时，说的每一句话他都铭记于心：

“李健，我休产假这段时间，部门的日常运营和稳定就交给你了。

核心是‘稳’字当头，按既定方针走，重大决策和跨部门协调，可以邮件抄送我知悉，或者直接向辛总办求助。

你的任务是看好家，不是重新装修。”

这番话，定下了基调。

李健作为老油条深刻理解公司这种制度的精髓：

临时性的职责委托，是对他能力和忠诚度的考验，也是一次极其宝贵的领导力锻炼。

公司需要的是业务不因领导缺席而停摆，团队需要的是主心骨不在时的稳定军心。

他若在这期间搞“新官上任三把火”

，急于推出自己的“政策”

，那才是愚蠢至极。

不仅会打乱部门节奏，更会在胡笳回归后造成难以弥合的裂痕，彻底断送自己的前程。

所以，这半年，他严格遵循了“管家”

的本分：

他始终和胡笳保持密切但适度的沟通：

对于月度经营报告、重大故障处理报告、以及涉及资源重新分配的关键决策，他都会起草详细的邮件，发送给相关方，并抄送胡笳的邮箱。

这既是汇报，也是一种无声的宣告：

“胡总，家里一切安好，重大事项您虽不在场但也知情。”

李健从未拨打过胡笳的私人电话，除非遇到极其特殊或者章程规定必须立即请示的情况。

这种分寸感，体现的是对领导休假时间的尊重，也是对流程的恪守。

且专注于“维持”

与“执行”

：

他将全部精力放在了确保云平台运维的sla（服务等级协议）达标、推进胡笳休假前已批准的各项优化项目上。

对于像aiops引入这类需要强力跨部门协调的新项目，他尝试了几次，在遇到2012实验室的软钉子后，便明智地将情况记录在案。

随即便列为“待胡总回归后决策”