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第184章 新时期南泥湾精神（第1页）

大力提倡农副业生产。

当前许多有条件的基层单位，纷纷响应军委号召，创造性提出新南泥湾工程。

要养殖，开荒种地，想办法丰富“菜篮子”

搞好连队伙食，让官兵吃饱吃好，是新形势下帮助给养的好途径。

“人是铁，饭是钢。”

饭菜质量搞得如何，直接关系到战斗力的生成，是稳定军人思想，调动官兵习武练兵积极性的一个重要问题。

一些基层连队，伙食调剂不好，一个是市场物价因素，另一个是管理因素，要找主观和客观的原因。

我们战略部队多驻在山区，有很好的地理优势，把房前屋后山坡上种上蔬菜，也能解决一点部队吃菜问题，尽最大努力将伙食搞好。

让一些过去外出多的、玩牌的、闲聊的，人人有事干，过得充实，必须责任到人。

基地医院作风纪律涣散，迟到早退，上班不在位，官兵就医到处找人。

外出频繁，一日生活制度不严，外出频繁的一个原因是后勤伙食太差，部分人想在外面自己改善一下。

评功评奖时，有的领导偏心，不为老实人说话，下面的人搞私人感情，请客吃饭，结果，大家干好干坏一个样，敢干肯干的吃亏，严重挫伤大家的积极性。

在基地千分制管理竞赛中，医院排在基地各单位后边。

自领导班子调整后，让责任心强，工作能力强，让公正、正派、有威信的同志走上领导岗位。

新的人进入班子，正人先正己，领导从我做起，处处是榜样，管理工作悄悄发生变化，向好的势头发展。

通过两个多月的摸索研究，民主采纳干部、志愿兵、战士的好意见，然后出台一整套量化管理措施，在军人大会上要求讨论通过，只有少数人持反对意见，持反对意见的人都是平常干活少的人，最后少数服从多数。

管理出战斗力，在于管理要得法，贵在坚持和经常性。

千分制管理，把干部战士方方面面都纳入管理，比如作风纪律、政治学习、军容内务、一日生活制度、休假、探假、集合、劳动，还有本职工作等。

量化管理很丰富，内容多，许多条条是相对的，具体情况具体量化。

使连队生活、工作制度化后，减少人管人，用制度管人，这样“有法可依”

。

然后每月底将个人的得分情况，详细写在黑板上，与大家见面，公开曝光。

在年终评定，同样根据得分情况，将干部士兵调职、进级、入团入党、立功受奖、调衔挂钩，联系起来。

那时，杨春绍、李卫东、胡忠刻等九位同志从来不听副院长的话，只听院长的，平时喜欢陪院长打牌。

两个月千分制公布后，他们扣分最多，副院长将九个人的得分暗中报到基地政治处，推荐九个人下偏远连队。

结果政治处命令下来，院长发现自己的心腹被捅上去了，气得他在办公室骂娘。

王艳长期咳嗽，痰中带血，盗汗，消瘦，爱克斯片和结核菌素试验结果，被确诊为肺结核，被隔离在山边那间相对独立的病房，许多人对她敬而远之。

王学十不怕，挂针送药送饭都他这个排长干，别人进她的病房戴着口罩，王学十则从来不戴。

王艳虽然患病，鹅蛋脸只是苍白些，似乎不影响她的美，她走路的步伐不大，齐肩的乌发整齐顺滑，前额偶尔垂下一撮百叶窗似的短发，隐约中看到那双乌溜溜的黑眼珠子。

她只要甩一下头，眼前额前的柳丝状的头发就在一边集合，露出一双忧郁而多情的大眼睛，长长睫毛如扇展开，稍向上卷，上下扇动着，荡漾起的春风撩得男兵忍不住要上去拥抱。

甜蜜的小酒窝里仿佛挤出蜜汁般，忍不住要吻一口。

男兵或一些干部都私下议论，可惜身在部队不准恋爱，更可惜的是她有肺结核。

王艳长期服利福平、异烟井，胃变得很差，腹胀并泄泻。

因为缺血，脸色苍白如纸。

王学十开了百合固金汤与参苓白术汤给她喝。