书阅屋

手机浏览器扫描二维码访问

第269章 船运药材公司的创建（第2页）

最终，大家达成共识，确定了船只选型方案。

确定船只后，航线规划提上日程。

万成全和何应强，带领团队深入研究地图、分析物流数据，同时与各地的港口、工厂进行沟通。

在一次团队讨论会上，负责航线规划的刘济指着地图说：“我建议选三市作为主要运营航线。

但团队成员陶责提出不同看法：“我觉得我们可以开辟一条通往河淮市的支线航线。”

“河淮市周边有多个小型加工厂，目前很少有船运公司涉足，市场潜力巨大。”

“虽然支线航线运输量可能相对较小，但利润空间可能更高。”

大家就此展开激烈讨论，各抒己见。

万成全认真权衡着两种方案的利弊，说道：“刘济的方案，能保证业务量的稳定，陶责的方案，则具有创新性和市场开拓性。”

“我看这样，我们以三市为主航线，同时在淡季或者运力有空余时，尝试运营河淮市的支线航线，逐步探索市场。”

何应强补充道：“在航线运营过程中，要密切关注市场动态和客户反馈，根据实际情况灵活调整航线安排，确保运输效率和经济效益的最大化。”

最终，航线规划方案，在众人的讨论和完善中确定下来。

公司的运营，离不开一支优秀的团队，万成全和何应强深知这一点，于是全力投入到团队组建工作中。

在招聘船员时，他们在各大航海院校和船员招聘平台发布招聘信息，吸引了众多应聘者。

在面试现场，万成全亲自把关，对应聘者进行严格筛选。

“你在之前的航行中，遇到过最棘手的问题是什么？是如何解决的？”

万成全询问一位应聘船长职位的中年男子。

男子沉稳地回答：“有一次在航行途中遭遇强风暴，船只剧烈摇晃，部分货物出现移位。”

“我迅速组织船员进行货物固定，同时调整航向和航速，与风暴周旋。

最终，成功度过了危机。”

除了船员，公司还需要招聘物流管理、市场营销、财务等方面的专业人才。

在招聘物流管理人员时，何应强重点考察应聘者的物流规划和协调能力。

“假如有一批紧急货物需要运输，你会如何优化运输流程，确保按时送达？”

何应强问道。

一位年轻的应聘者回答：“我会先与发货方和收货方沟通，了解货物的详细信息和交付时间要求。”

“然后，根据货物特点和航线情况，选择最合适的船只和运输方案。”

“在运输过程中，实时跟踪货物动态，及时处理可能出现的问题。”

经过层层筛选，公司组建了一支专业素质高、富有责任心的团队。

为了让团队成员，尽快熟悉彼此、提高协作效率，万成全和何应强组织了一系列团队建设活动和培训课程。

在户外拓展活动中，团队成员们相互协作，完成各种挑战任务，增进了彼此的信任和默契。

在专业培训课程中，邀请行业专家为员工们讲解最新的船运知识、物流管理理念和市场营销技巧，提升员工的业务能力。

就在公司筹备工作看似顺利推进时，波折接踵而至。

一天，万成全接到设备供应商的电话，对方称由于原材料价格大幅上涨，原本谈好的货船设备价格需要上调15%，否则无法按时供货。

万成全的脸色瞬间变得凝重起来，他深知这一价格变动对公司成本的影响巨大。

他立刻与何应强商量对策，随后紧急约见供应商负责人。

在会议室里，万成全诚恳地说：“李总，我们一直很重视与贵公司的合作，也理解原材料价格上涨给您带来的压力。”

“但15%的涨幅实在太高，我们难以承受。”

“您看是否可以在其他方面想办法降低成本，比如优化生产流程、寻找更合适的原材料供应商，我们也愿意适当提高价格，但幅度不能这么大。”