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第265章 三公司架构成立（第5页）

何应强强调说：“船舶故障时，要及时进行抢修。”

“货物丢失要及时查找，做好赔偿准备；遇到恶劣海况，要采取相应的防护措施，确保船舶安全。”

药材公司中，马少龙和叶军生制定药材质量问题、供应商断货、市场价格大幅波动等应急预案。

马少龙认真说：“药材质量问题要及时召回产品，进行处理；供应商断货要及时寻找替代供应商。”

“市场价格大幅波动，要调整采购和销售策略，降低损失。”

各公司开始寻找战略合作伙伴。

游轮公司的李天来，和高端旅行社、酒店洽谈合作。

李天来和气地说：“我们可以推出一站式旅游服务，游客在旅行社报名，就能享受游轮旅行和酒店住宿的全套服务。”

“这样能为游客提供便利，也能增加我们的客源。”

船运公司的何应强，和大型电商、制造企业商量合作。

何应强微笑说：“和电商、制造企业合作，能建立长期稳定的运输合作关系。”

“电商企业有大量的货物需要运输，我们能提供高效、安全的运输服务，实现互利共赢。”

药材公司的马少龙，和知名药企、医疗机构商量合作。

马少龙笑着脸说：“和药企、医疗机构合作，能拓展销售渠道，提升品牌知名度。”

“我们为他们提供优质的药材，药企为我们提供市场和技术支持。”

为了确保运营规划的可行性，各公司进行模拟演练。

游轮公司里，工作人员模拟游客登船、航行、服务、突发事件处理等流程。

李天来在一旁观察，不时提出改进意见：“游客登船流程要再简化，提高效率；服务人员要更加热情主动；突发事件处理要更加迅速、有序。”

船运公司里，何应强和团队模拟货物接收、运输、配送等环节。

何应强说：“货物接收要仔细核对，运输过程要实时监控，配送要及时准确。”

药材公司中，马少龙和叶军生模拟采购、质检、仓储、销售等业务流程。

马少龙说：“采购要严格筛选供应商，质检要严格把关，仓储要合理安排，销售要积极拓展客户。”

各公司还广泛收集员工意见。

游轮公司组织员工座谈会，李天来认真听取一线服务人员对服务流程和娱乐项目的建议。

服务员杨华说：“服务流程可以再优化，比如增加一些个性化服务；娱乐项目可以多一些互动环节，让游客更有参与感。”

船运公司开展问卷调查，了解船员和后勤人员对运输和调度工作的看法。

船员赵能说：“运输过程中要加强安全培训，调度要更加合理，避免船舶拥堵。”

药材公司设立意见箱，鼓励员工提出关于质量管控和销售的建议。

质检员温立说：“质量管控要加强对供应商的审核，销售要拓展更多的销售渠道。”

经过多轮讨论、修改、完善，三家公司的运营规划最终定稿。

万成全坐在会议室里，认真审阅着运营规划，脸上露出了满意的笑容：

“大家的努力有目共睹，这份运营规划，凝聚了大家的智慧和心血。”

“按照这个规划执行，我们一定能在市场上站稳脚跟。”

“接下来就全力筹备开业，把规划落到实处，让我们的公司蓬勃发展！”

众人信心满满，眼神中充满了对未来的期待，准备迎接新挑战，向着成功的目标奋勇前行。