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第265章 三公司架构成立（第3页）

为了保障药材质量，马少龙提出建立质量追溯体系。

他坐回椅子上，认真地说：“从采购的源头开始，记录药材的产地、种植户、采摘时间等信息，到加工、仓储、销售的每一个环节都要有记录。”

“这样一旦出现质量问题，能迅速追溯到问题源头，及时采取措施解决。”

叶军生表示赞同：“这个体系建立起来，不仅能保障质量，还能增加客户对我们的信任。”

“客户知道我们的药材来源可查，质量有保障，自然会更愿意购买我们的产品。”

万成全组织三家公司主管交流。

会议室内，气氛热烈，大家都积极分享着自己的想法。

李天来站起身，兴奋地分享游轮公司的娱乐项目策划：

“我们打算推出海上音乐会、星空晚宴等特色活动，让游客在欣赏美景的同时，还能享受独特的文化体验。”

“想象一下，在浩瀚的星空下，游客们一边品尝着美食，一边欣赏着美妙的音乐，那感觉肯定很棒！”

何应强听后，眼睛一亮，提出建议：

“可以增加互动性强的团队游戏，比如海上寻宝，增强游客之间的交流。”

“这样不仅能让游客玩得开心，还能提升他们的旅游体验，增加游客对我们游轮的好感度。”

马少龙则分享药材质量管控经验：

“我们在药材质量管控上，有一套严格的标准和流程。”

“我建议游轮和船运公司在食品和物资采购时，也注重质量把控，建立严格的供应商筛选机制。”

“毕竟，食品安全和物资质量，也关系到公司的形象和声誉。”

大家相互学习，思维的火花在交流中不断碰撞，拓宽了彼此的思路。

交流会上，大家还讨论了财务预算。

万成全表情严肃，认真地说：“每个公司都要制定详细的财务预算，这关系到公司的生存和发展。”

“包括初期投资、运营成本、市场推广费用等，每一项都要精打细算。”

“要合理分配资金，确保公司正常运营，不能出现资金链断裂的情况。”

李天来皱着眉，思考片刻后表示：“游轮公司初期在游轮购置、设施配备上投入较大，毕竟要打造高品质的游轮体验。”

“后续运营中，人力成本和市场推广费用占比较高，得不断提升服务质量，吸引更多游客。”

何应强接着说：“船运公司主要是船舶购置和运营成本，船舶的购置费用很高，运营过程中的燃油、维修等费用也不少。”

“还要预留一定资金应对突发情况，比如船舶故障、恶劣天气等。”

马少龙认真说道：“药材公司在采购、仓储设备上，需要较大投入，优质的药材采购成本高，仓储设备也得符合药材储存要求。”

“同时要考虑到市场波动，对资金流的影响，药材市场价格波动较大，得做好资金储备。”

林真逸受邀参加会议，他认真地提醒道：“在公司架构和运营规划中，要确保各项流程符合法律法规。”

“这是公司稳定发展的基础，一旦违规，可能会面临巨大的风险。”

“比如财务制度要规范，避免税务风险；合同签订要严谨，保障公司权益。”

“游轮公司在游客服务合同中，要明确双方的权利和义务，避免日后产生纠纷。”

“船运公司的运输合同，要规定好货物损失的赔偿责任，这关系到公司的利益。”

“药材公司的采购合同，要对药材质量标准、验收方式等进行详细约定，确保采购的药材符合要求。”

各公司主管纷纷点头，认真记录，表示会严格审查，确保公司运营合法合规。

经过交流和建议，各公司回去完善运营规划细节。

游轮公司的办公室里，李天来和严施山对着娱乐项目时间表仔细研究。