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第一卷 第500章 双轨对评标准立人（第1页）

“从项目申报，到财政拨款，从设备落地到村级确认，十二个流程节点，全数留痕。”

“每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到账、哪天反馈——一眼可查。”

他语速不快，但一字一顿。

“我们不是在报功。”

“我们是在交账。”

评审组频频点头。

财政厅代表当场标注：“数据链完整、逻辑闭环明确、追责接口清晰。”

组织部那位中年干部忽然问了一句：

“李副市长，如果这套机制推广，你认为最大的问题是什么？”

李冬生回答得很快：“资源协调。”

“不是数据难复制，是人不愿动。”

“闭环逻辑不能只跑在图纸上，要跑在人上。”

“制度是流程，但标准必须立在人身上。”

说完，他坐下。

书记王飞盯了他两秒，没说话。

只是轻轻把笔头点了一下案板。

……

接着，农业厅副处长将话锋一转，望向另一侧：

“医疗协同平台，由郑市长牵头，作为本次改革的产业端试点，请汇报系统运行情况。”

郑开来缓缓起身，穿着一身深灰中山装，表情看不出起伏。

“我们做的，不是闭环，是回流。”

“农业跑的是流程稳定，我们跑的是资源效率。”

他一指大屏幕——平台图跳出：

设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率：86%

“每一件医疗器械，从首次使用到二次转化，我们做到了三端可视、四级共享。”

“不靠拨款，不等批条。”

“靠市场自主转化。”

他略停片刻，“改革，不止是规矩。”

“要活得下来，也得活得起来。”

经信委代表点头：“平台回收效率非常高，数据逻辑成立。”

财政厅代表问：“郑市长，如果我们给你三千万配套拨款，能不能跑出纯平台内循环？”

郑开来淡声回道：“不给也能跑。”

“只要让我自建清单系统，不走协调组，不走报批口，我三个月出自收回报表。”