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第四百一十二章 3Q大战（第2页）

叶倾再次叉掉弹窗，不过十分钟后，弹窗第三次出现，叶倾也是放弃了，不仅退出了QQ更是退出了360安全管家，他算是切身体会到为什么后来的人们给3Q大战做结语的时候都会加上一句，360和企鹅之间的产品之争给用户带来了极其恶劣的使用体验，以至于最后工信部都要亲自下场，要求两家立刻结束战争，用行政命令的方式要求双方不再纷争，实在是这样的冲突对于普通用户来说的确是一件非常恶心的事情，你好好的和别人在QQ上聊着天，结果没聊几句就一个警告的弹窗蹦出来，任谁也受不了啊，而且你还不敢无视这个警告弹窗，毕竟360的黑历史再多，至少在当下来看，它的杀毒实力的确是全国乃至全球最强的，360的网络安全实力这一点真的没的黑，它要是沽名钓誉没有真技术实力的话，国家也不会把它收编啊，要知道想成为国家网络安全部队的企业可是能从燕京一直排到乌鲁木齐，但是国家偏偏只选中了360一家，所以360什么都可以黑，你可以说它的黑历史，骂它是靠捆绑软件起家的，也可以骂它靠广告赚钱，但唯独不能质疑它的技术实力，此外还有更关键的一点是人家是免费的啊，对于华国用户来说，还有什么是比免费更香的？

很快企鹅再次出手，战局进入到第二个阶段。

谁也没有想到，企鹅的反击如此决绝、凶悍。

企鹅做了“一个艰难的决定”

，强制要求用户二选一，要么卸载360，要么卸载QQ。

在企鹅近乎封杀的措施下，360每天减少几百万用户。

而巨头企鹅损失的用户却几乎可以忽略不计。

这样的结果非常正常，而且也很容易理解，QQ是社交软件，迁移成本太高，而360安全卫士只是一款安全软件。

企鹅此举也引发出了两个战斗阵营，腾讯阵营包括：企鹅、金山、可牛、遨游。

360阵营中包括酷狗、世界之窗、鲁大师、迅雷、快播、暴风影音、多玩、人人网。

正面战争愈演愈烈，舆论战场也已经发展到了全民讨论的地步，而且无一例外的，每一名网友都在声援360，红衣大炮利用互联网行业苦企鹅久矣的普遍不满情绪，让360占尽了舆论的主动，但是网友的支持也仅仅只是声援罢了，真到二选一的时候，广大网友还是会选择留下QQ卸载360的，没办法，谁让各自的亲人，老师，同学，朋友都在QQ上呢，而这也恰恰是PONY马敢悍然扩大战火，启动二选一的根本底气所在。

企鹅发起的二选一，不兼容之战，几乎属于降纬打击，犹如《三体》里的二向箔打击。

这样一场大战让吃瓜群众兴奋不已，一会有人爆料说PONY马在办公室内怒而摔杯子，一会又有人说周红衣发表了一表讨Q檄文。

虽然360在企鹅二选一的手段面前毫无还手之力，每天都在以数百万的速度流失用户，但360好歹也是目前少有的几个注册用户数突破一亿的软件，因此红衣大炮也是铁下心要和干上一仗，哪怕最终自己会灭亡，但至少也要崩掉企鹅的一颗牙，就算我每天掉一百万用户，我我也还能坚持个100天呢，我就不信你企鹅这样滥用市场支配地位的行为会被国家和社会舆论所允许。

别看企鹅在这场大战中没有损失什么用户，而且还是一副节节战胜的姿态，但其实企鹅内部的压力并不比360那边少，PONY马怒而摔杯子也不一定就是谣言，那么作为战胜者的企鹅为什么还会如此紧张呢？

谁让他们惹上的是被称为红衣大炮的周红衣啊，遍观周红衣的发家史，就可以发现此人极为擅长利用舆论，在这场大战中，他把369的反击定义成一个受压制的典型创新企业与行业垄断巨头的纷争，把360的“换机”

表达为替其他互联网企业寻找生路，把普通用户恐惧的隐私丢失归结到企鹅在技术上的不正当竞争。

可以说，周红衣的这些手法完全符合当时公众的心态以及对于企鹅的认知，也进一步强化了企鹅本身就存在的“模仿者”

“抄袭者”

“创新扼杀者”

“行业垄断者”

“全民公敌”

的认知，所以在软件用户人数上，企鹅大获全胜，但是在舆论场上，360不知比企鹅要高明多少倍。

企鹅虽然喜欢抄袭，喜欢模仿，但真以为人家不要脸皮呢？一天天的被人在网上这么口诛笔伐，任心理再强大的人也受不了啊，发展到现在，甚至已经有愤青说企鹅就是华国互联网进步的最大障碍吗，只要企鹅存在的一天，华国就永远无法出现创新性企业，为什么呢？因为那些创新性企业全部被企鹅给扼杀了啊！

企鹅的名声越来越臭，反观那位红衣大炮呢，他现在俨然成为了网民心中敢于和豪强做抗争的大英雄。

随着战局越发胶着，交战双方也开始隔空喊话：

“这场战斗还将持续，我们坚信必将赢得用户的支持，打赢这场战斗。”

??——企鹅公司董事局主席PONY马。

“企鹅这个横行的霸权即使要倾轧过360的身躯，360也一定要让这个恶霸付出代价，这就是企鹅必须要把知情权和选择权交还给亿万用户。”

??——奇虎360董事长周红衣。

11月6日，PONY马接受媒体采访，提出「除了对抗与下网，我们别无选择」的说法。

11月15日，周红衣发表了「与其苟活，不如抗争」的博客，再次强调垄断势力利用自身地位欺负创业公司，甚至不惜胁迫消费者的观点。