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第538章 平台经济（第3页）

“我主要要讲的，在如今信息技术发达的今天，我们每人都应具备平台经济的思维模式。”

邱旭缓缓的说：“我们可能听说过，有的火锅店、咖啡馆，会为单身来吃火锅，喝咖啡的客人，提供一个玩偶或人偶，来陪伴这些单身狗。”

“如果我是一家咖啡店的老板，我会这么做……”

邱旭站了起来，说：“比如，我给一个来喝咖啡的女孩，配一个衣着光鲜的女装人偶。”

“这女孩如果喜欢人偶身上的衣服和配饰，她可以通过手机扫描人偶衣服上的二维码，获得这套衣服的详细信息，还有购买链接。”

“人偶身上也可张贴诸如婚恋网的二维码……”

说到这，邱旭就注意到，在座的几人就若有所悟的点了点头。

邱旭接着道：“这就是平台经济思维，把一间小小的咖啡馆，借助信息技术和他人的平台，做成一个小平台，多维度的增加额外的收入。”

“每卖出一件衣服，抽成个十块八块的，也是多赚的不是？”

“如果我是一百家的咖啡连锁店呢……”

“我这个抽成的议价空间，不就更大了？”

邱旭又继续道：“反过来说，如果我是一家服饰品牌老板，在滨海的数百家咖啡馆，通过这种方式，对目标客户群推广销售自己的服装，我个人认为，效果应该是不错的。”

邱旭掏出自己的手机，对着众人晃了晃，道：“这是海通电子最近新推出的一款高端商务手机，售价不菲。”

“这是他们送我的，我没花一分钱！”

邱旭又晃了下手机，说：“假设这款手机在国内销售了一百万部，持有它的都是高端客户，还广受客户的好评。”

“那海通电子是不是可以对一款理财软件说，我可以预装你的软件。”

“但是呢，你要给我预装费，而且每达成一笔交易，你要给我提成。”

“你们说，海通电子这钱能收到吗？”

见几人轻轻的点了点头作为回应，邱旭接着说：“所以，只要有稳定的顾客群体，我们都可借助平台思维，拓展出额外的收入。”

“像大的平台，啥都有公司，以购物网站为主导，有物流公司，有信用金融，有实体商超，注册的公司，我听说都有几百家了。”

“现在他们又开始搞共享单车。”

“据我所知，淘宝网站，也在大力扩张收购看似与主营专业关系不太大的产业。”

邱旭分析道：“在我看来，他们是在追求大而全，努力打造一个闭合的消费生态圈。”

“在这个闭合圈内，把网站平台把客户身上的经济效益发挥到极大……”

“同时，又通过组建消费生态圈平台，吸引更多的顾客！”

邱旭感觉口渴了，端起自己茶杯，一饮而尽。

他放下茶杯，看向荣长青，询问道：“荣先生，我这番话说的有些乱。”

“您看，能换来一个要求吗？”

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