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第106章 企业文化建设（第2页）

“这时候公司对员工的关心和重视，就显得格外重要。

公司要提出人才资源是第一资源的人才观，迫使员工不断提升自我。”

“公司的各种培训也要及时跟上，在不断加强职业技能培训、提高各类人才专业能力与水平的同时。”

“通过理想信念的熏陶和价值观引导，培养员工拼搏奉献，勇于创新的精神，增强员工道德规范意识，提高员工职业素养。”

“鼓励争先创优，激发员工潜能。

通过表彰先进，奖励贡献以及开展劳动竞赛、技能比武等形式多样的文化活动。”

“开发员工的潜在能力，激发员工的创造力，大力营造人人能成长、人人想成长的浓厚氛围，努力开创人尽其才的良好局面。”

有员工对“科技创新”

发表了自己的见解：“科技创新不只是科研人员的事，更是全体员工的事。”

“对公司所进军的高科技行业，在不涉及商业机密的前提下，应当让全体员工参与，一起努力。”

“要让员工了解公司为什么要进入这一产业？公司能获得哪些发展和提升？只有了解了这些，才能激发员工积极、主动的工作热情。”

对于“引领市场”

，员工也有自己的看法：“公司要在哪些产品？哪些行业引领市场？应当进行量化，而不只是一句口号。”

“要让员工知道公司的短、症长期目标，这样员工作起来，才不会被动地执行，才能有创造性地工作。”

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对“追求卓越”

，也有员工提出了疑惑：“什么样才算卓越？公司应对此进行具体的描述，员工操作起来才好把握这个度。”

对“佑民作风、佑民理念、佑民价值、佑民准则”

也是各抒己见，进行了许多补充和完善。

胡佑民要刘志刚将论坛上的贴子进行归纳和总结，和组讨论的意见，一起拿到集团公司会议上进行讨论。

一个星期后，在集团公司的会议上，对企业文化建设方案进行补充和完善后，终于定稿实施。

公司的战略发展目标、四点要求，制成标语，张贴在公司办公场所、生产车间的醒目位置。

各种培训、教育、考核工作也如火如荼地展开。

整个集团公司掀起了学习、争先创优的*。

企业文化建设的作用是显着的，员工的素质、工作技能、工作效率得到很大的提高，产品的质量和销量，也跃上新台阶。

全集团公司一派新气象，员工谦和有礼，工作热情高涨。

真正做到了我以公司为荣、公司以我为荣。

能取得如此好的效果，胡佑民非常高兴，但他是一个非常冷静的人，知道过刚易折的道理。

他开始实行五半工作日和调休制度，这在湘南省是首家。

现在别的公司，包括政-府机关、事业单位都是六工作制。

多出半时间，可以让员工多陪陪家人，多休息一下。

调休制度，可以让员工将休息时间集中在一起休，这样可以出去旅游度假。

这更激起了员工的工作热情，他们很庆幸遇到了这么好的一个公司，也让别的公司员工羡慕不已。

公司的管理人员、特别高层管理人员，对胡佑民的大度佩服不已，觉得跟这样的老板干一定有前途，坚定了与他风雨同舟的决心。

茹妙彤经过包装、宣传后，粉丝成倍增加，在声乐教授的指导下，她唱歌的水平也大幅提高了。

五月二十四号，周六晚上，在白沙广电中心举行二十进十的比赛。

胡佑民带着王蕾、女儿婧婧前去助阵。