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◎ 付出型员工追求空间（第2页）

我曾看过这样一则寓言故事：

蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎在一个大庄园里工作。

夏天晚上蚊子很多，吵吵嚷嚷不说，还叮咬庄园的主人，主人勃然大怒，就把蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎它们四个叫来，吩咐它们赶紧处理掉这些讨厌的蚊子。

接到命令之后，蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎赶紧聚集起来商讨对策，并进行了分工：壁虎和蜘蛛负责后院池塘边上的蚊子，蜻蜓和青蛙负责卧室里的蚊子。

分工完后，它们立即展开了工作。

壁虎和蜘蛛到了后院池塘边准备干掉蚊子，但壁虎它不会游泳，一看到水就害怕，担心一不小心掉下去淹死。

蜘蛛胆子稍微大点，一步步靠近水边结网捕捉蚊子，但没想到网还没织完就被水浸坏了，蜘蛛反反复复织了几次也没成功。

于是，壁虎和蜘蛛只能干瞪眼看着蚊子肆无忌惮地飞来飞去。

蜻蜓和青蛙也遇到了困难。

虽然蜻蜓和青蛙一上一下想从地面和空中对蚊子进行封锁，但蚊子实在太聪明，藏在房顶的角落里，让青蛙和蜻蜓无计可施。

看到蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎这么没用，庄园主人大怒，大骂它们一顿之后，把它们赶了出去，于是它们四个就失业了。

蜻蜓、青蛙、蜘蛛、壁虎本来都是捕捉蚊子的好手，但它们捕捉蚊子的行动全都归于失败，为什么？因为它们没能找准自己的定位，没能站在适合自己发展的平台，因此无法将自身具备的本领完全发挥出来，反而白忙一场，做不出任何成绩。

试想，如果他们调换一下工作安排，由游泳好手青蛙和飞翔好手蜻蜓到河边工作，而让善于结网爬墙的蜘蛛和壁虎到卧室工作，那么必然不会是这样失败的局面。

企业里的员工其实和蜻蜓、青蛙、蜘蛛、壁虎它们一样，本身都各具特长，而这些特长是否能得到恰当的发挥，则在于他们是否能找到一个适合自己的工作岗位。

作为企业领导人，当你觉得自己手下的员工毫无亮点、毫无长处时，或许应该想一想，究竟真的是他们无才可用，还是他们缺少适合发挥职能的平台？大多数时候，企业缺乏的并不是人才，而是慧眼识人的伯乐。

付出型员工是企业中最不起眼的群体，同时也是企业中最踏实肯干的群体。

他们乐于奉献，甘于吃苦，堪称企业工作任务的“清道夫”

，那些乏味烦琐、无人问津的工作，几乎都是付出型员工在一手包办。

他们是企业不可缺少的组成部分，但同时又是最容易被管理者忽略的一个部分。

对付出型员工，我们应该给予更多的关注和激励，只要拴住他们的心，就能让他们为企业奉献最大的忠诚和努力。

给予付出型员工最大的激励，能帮助他们寻找到自己适合的位置，让他们能拥有自己的职业发展空间，为企业贡献出最大的力量，当这种贡献变得切实可见时，他们

就能从中获得最大的满足感。