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第71章 仁心明善恶中正鉴世人（第3页）

在现代社会，“唯仁者能好人，能恶人”

的智慧同样具有重要的现实意义。

在人际交往中，我们常常会遇到各种各样的人，如何正确地对待他们，考验着我们的智慧与品德。

生活中，有些人善于伪装自己，表面上热情友善，实则内心自私狭隘。

例如，职场中有的同事在领导面前表现得积极上进、乐于助人，一旦领导不在，就对工作敷衍了事，甚至在背后诋毁他人，争夺功劳。

而有些人虽然不善言辞，却有着一颗真诚善良的心，默默在工作中付出，在同事遇到困难时主动伸出援手。

没有仁德之心的人，往往容易被表象所迷惑，仅凭第一印象或个人喜好来判断他人，从而做出错误的选择。

比如，一些人在社交场合中，因为对方穿着时尚、谈吐风趣，就盲目地与之交往，却忽略了对方的内在品质。

而仁者则会深入了解对方的为人，观察其行为背后的动机，以理性和客观的态度去评价。

他们会通过日常相处中的细节，如对方对待弱势群体的态度、面对利益冲突时的表现等，来判断一个人的品德，从而结交真正的良师益友，远离不良之人。

（二）职场与商业领域的价值评判

在工作场所，这种智慧的体现更为明显。

一个仁德的领导者，能够公正地评价员工的工作表现，既不会因为个人关系而偏袒，也不会因为一点小错而全盘否定。

他会看到员工的努力与潜力，给予有能力、有责任心的员工应有的奖励与晋升机会，这是“好人”

。

例如，某科技公司的项目经理，发现一名新入职的程序员虽然经验不足，但学习能力强且工作态度认真。

于是，他给予这名程序员更多参与重要项目的机会，并安排资深员工对其进行指导。

在他的培养下，这名程序员快速成长，为团队做出了重要贡献。

同时，对于那些偷奸耍滑、损害团队利益的行为，仁德的领导者也会毫不留情地批评指正，甚至予以惩戒，这是“恶人”

。

曾有一家企业，部分员工为了谋取私利，泄露公司商业机密。

企业管理层得知后，果断将涉事员工开除，并加强了公司的保密制度建设。

这种“恶人”

的行为，维护了企业的利益和公平的工作环境。

反之，那些缺乏仁德的领导者，可能会任人唯亲，导致团队内部矛盾重重，士气低落，最终影响整个团队的业绩与发展。

比如，有的领导在晋升员工时，不看能力和业绩，只看与自己关系的亲疏，使得真正有才华的员工感到失望，选择离职，企业也因此失去了竞争力。

在商业领域，企业的价值观也体现着“好”

与“恶”

的判断。

诚信经营、注重社会责任的企业，会得到消费者的认可与支持，这是消费者对企业的“好人”

。

像华为公司，始终坚持自主研发，注重产品质量，积极参与公益事业，赢得了全球消费者的信赖。

而那些制假售假、破坏环境的企业，则会遭到社会的唾弃，这是大众对其的“恶人”

。

例如，某知名品牌因产品质量问题被曝光后，销量大幅下滑，品牌形象严重受损。

三、践行仁德判断的现实困境