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第一千一百零三章 毕其功于一役（第2页）

然而，虽然他们都骂疯了，也不能动摇小康决心之分毫，因为我们明明是赚钱的。

店家也很高兴，对他们来说无非就是一单收入从一块钱变八毛，但客流量增加好几倍啊！

只不过小康作为举着屠刀的人，没必要跟待宰的羔羊们解释为什么我们的刀能赚钱，这太假惺惺了，还不如给个痛快。

时至今日，小康的街机已经开始向外分发了，几大运营区域都开始扩散，但是还称不上是大规模的推广。

至于加大力度，就等春节之后吧，前面没加大力度不是等着《我服了》上映么？

这叫形成共振，毕其功于一役！

小康的连招就像多普勒效应一样，所有效果汇聚在这一个点上集体爆发。

只是铃木老爷爷要求功成身退还是比较让人伤感的，但也确实到了可以分手的时间。

当初承诺他的，无非是一笔投资罢了，用于开发《莎木4》，对目前的巴人集团来说完全不是问题。

他是一位优秀的游戏架构师，不但带领团队为于文辉的项目开发承担了最不容易实现的部分，而且从游戏架构本身也给于文辉提供了很多非常好的建议，从设计到实现，整个《罗马之敌》中都有这位老爷爷的影子。

实际上本次开发之旅对铃木裕和他的团队也有很正面的价值，至少从信心上是如此。

《罗马之敌》已经开始赚钱了，虽然付费点被砍到接近于无，但是只要有付费点就可以录得收入，只要玩的人多了就必然有收入。

整个项目的数据，对他也是完全开放的，因此整个过程对他来说也算是另一种理想和现实的碰撞了吧？

声叔对此还有另一番解读，说铃木裕之于《罗马之敌》就好比是写手替别人代笔捉刀一样，书写的是别人的作品，未来的成功，所有利益都是别人的，但是自己在执行过程中得到了另一种感受和体验，非常独特的体验，很容易在某个方面得到提升。

楚垣夕对此不置可否，因为职场中本来就是这样的，给别人打工就意味着别人得到你的剩余价值，而你得到工资以外的部分只能是经验或者教训。

这也是为什么对于毕业生来说最好进入大公司的原因，进大公司虽然不见得起薪比去小公司多多少，但是框架大，接触面就广，就算是被动获取经验，获得经验的管道也宽。

而小公司则不然，基本上进来就是囿于一个狭小的圈子，除了所做的工作接触不到什么外界的有效信息。

这种差距一开始不明显，六个月以上就会非常显著。

想来，于文辉今年再做校招，应该会比去年容易的多吧？

时间很快来到大年三十，这是欢乐祥和的一天，也是血雨腥风的一天，特别是小康生活做发行欺负小朋友，点映期间抢排片最高的一天抢到了21%的夸张数据的情况下。

春节档之前的一个档期历来都是电影人的边角料，不会有什么大作。

《我服了》以点映的名义冲进这片盆地之后一通翻江倒海，拳打南山敬老院，脚踢北海幼儿园，把点映搞得比正常上映的排片还高，这还是票房正常分账的情况下，会产生什么效应？

效应就是圈内圈外无论刚被《我服了》打过的，还是要上春节档的，全都不错眼珠盯着排片。

毕竟春节档看的就是排片，在宣发都过关的情况下，排片好，再烂的片子也能骗到钱，排片不好，再好的片子也难成爆款。

此前的点映，《我服了》的上座率大概是15%左右，这个数据要是放在春节档那就是不可思议的扑街，扑出了天际，但是放在春节前就算是还不错了。

当然，盯归盯，到了这个时候，有什么招数基本上也都试过了，最终还是要看各自的本事。

不是不想发力，而是很多人发现事到如今已经无处下嘴，声量上双方的声音都比较大，使得真正有见地的批评和贬斥难以传出声响。

有那种特别专业的影评，指出《我服了》到底哪哪哪不好，逻辑为什么不合理，情怀为什么不过关，但是发出去之后根本没人看，炒都炒不起来。

还有人发内涵，本来这招百发百中。

用带节奏含沙射影的方式引导舆论是比较经典的作战方式，虽然很多人用，但正是因为有效才有那么多认用。

其中内涵竞争对手，说话雾里看花，把瓜抛出去让吃瓜群众自己去解谜尤其有效，特别是中间夹一些恋爱分手和撕逼之类的，很容易把人的兴趣勾起来。